2007HSE业绩报告(3)
2008年4月
五、 教育培训今年,公司进一步加强了安全、环境和健康教育和培训工作,组织开展了安全生产月、6.5世界环境日、119消防日、安全无事故等活动。公司对全体员工进行了专门消防及气防培训,内容有:正确使用灭火器进行灭火操练、正确佩戴空气呼吸器、心肺复苏、应急救护、消防水带的操练等;总共有155人参加,通过培训,基本达到增强员工对扑灭初起火灾的实战能力及救援能力。公司各部门认真落实“班组安全活动”,安全部人员参加每月“班组安全活动”。公司完成了管理人员、特种作业人员等重要岗位的环境、职业健康、消防培训工作的年度计划。六、 承包商管理公司加强了承包商的安全教育和监督管理,每月由安全部管理人员参加承包商安全学习。加强对承包商入厂和作业前的安全教育,告知作业现场的危害因素,要求承包商对作业过程进行危害辩识和风险评价,制定风险控制措施和应急预案。加强承包商现场作业监督,规范承包商人员的劳动保护用品的佩带,对作业过程全程跟踪检查,发现问题及时要求整改。公司在12月11日对承包商人员进行了消防培训,内容有:正确使用灭火器进行灭火操练、消防水带的操练等;总共有39人参加,通过培训,基本达到增强外来人员对扑灭初起火灾的实战能力。公司加强了承包商评审和考核,在与承包商签订承包合同的同时签订安全环保协议书并办理开工报告,并明确双方的安全责任,严格规范承包商的HSE行为,定期对承包商进行考核,进一步完善承包商的HSE表现档案。七、 关键装置监控严格执行公司的《关键装置的安全管理》制度,每月召开公司HSE管理委员会会议,每2个月召开班组HSE监督员会议。保持生产装置每周一次、其他部门每月一次,安全部组织的每月一次安全检查,公司还组织了元旦、春节、“五一”和“十一”的节前安全检查和季节性检查。安全检查主要采用“安全检查跟踪表”的形式,所有的安全检查结果都及时向有关部门传达,以尽快消除潜在的安全隐患,形成了“检查-报告-整改-跟踪-检查”的良性循环。严格按照《用火作业》、《进入设备作业》、《高处作业》、《进入生产装置区一般作业》和《车辆安全》等文件进行现场作业管理,对一般可动可不动的用火作业坚决控制不签发作业票。加强作业现场的安全监督工作,是我们安全工作的一个重点,安全管理人员在危害较大的作业时,始终在现场进行监督,加强作业现场的安全监控力量,收到了较好的效果。公司加强了特护机组的维护保养工作,每月召开特护小组会议,分析重要机组运行情况,进一步规范各专业管理程序,落实管理职责,确保装置处于受控状态。开展了“三查找”活动,共查出问题104项,整改了103项,有一项作为08年整改项目,目前前期工作已开始。积极参与股份公司开展的“安全生产无事故”竞赛活动,制定了工作计划,并按计划实施。公司加强了生产装置区的封闭化管理,规范了各类作业许可证审批程序,加强了检维修作业现场的安全监控和监护工作。